聚焦“六个行动” 以推动平台型医院建设为抓手 全面提升我盟医疗服务能力和质量

在医疗需求不断增长、健康理念深入人心的当下，加快公立医院高质量发展已成为我盟卫生健康事业的重要任务。2025年，我们将以等不起、坐不住的紧迫感，以提升公立医院医疗服务能力和质量，改善群众就医感受为主线，聚焦百姓看病就医的幸福感、获得感、安全感，紧密结合“六个行动”，全力推动平台型医院建设，积极引进优质医疗资源，不断增强自身造血功能，推动医疗服务模式创新和优化，显著提升医院学科建设水平和总体质量，持续为患者提供便捷、高效、优质的医疗服务。

加强跨区域合作交流，巩固提升平台型医院建设规模和层次。 2025年，我们将着力把平台型医院建设成为汇集名医、便民就医的关键平台。进一步深化与邻近宁夏银川地区三甲医院的交流协作，主动对接，争取宁夏地区更多学科高水平的专家团队到我盟常态化开展专家临床诊疗、业务指导和技术帮扶活动。巩固与内蒙古自治区内三甲医院的合作，持续推进盟中心医院与内蒙古自治区人民医院、内蒙古医科大学附属医院和包头一附院的协作，重点提升呼吸、消化和心血管疾病诊疗技术水平；进一步加强盟蒙医医院与内蒙古自治区国际蒙医医院、中医蒙医药高质量发展促进会的紧密合作，实现资源共享、优势互补；落实阿拉善—乌海一体化发展战略部署，加强盟中心医院精神卫生中心与乌海市精神卫生中心深度合作，依托乌海市精神卫生中心建设阿拉善盟救助病区，共建两地分级诊疗精准转运体系，共建精神卫生专科人才培育基地，有效解决我盟精神卫生专科能力薄弱问题。同时，借助与北京、上海、福州市以及兰州大学等开展区域合作的机遇，积极落实盟中心医院与兰大一院、二院签订的合作协议事项。推动盟中心医院与福州市第二人民医院、北京大兴区综合医院签订合作协议，在学科建设、人才培养、科研创新等方面开展全方位合作，拓宽平台型医院建设的广度和深度，快速提升我盟相关学科诊疗水平，提升医院知名度与患者信任度，确保群众在家门口就能享受名医诊疗与健康指导。

全面依托特色项目，强化专科能力建设。以盟中心医院建设心脏大血管区域医疗中心为契机，继续加强与谷涌泉院士工作站的业务联系。定期邀请院士团队前来开展手术示范、学术讲座，提高心胸外科、血管外科、心虚管内科专科疾病的诊断和手术治疗能力。借助首都医科大学附属北京世纪坛医院国家变态反应临床重点专科资源支撑，按照花粉监测、植被调研、流行病学调查、医生规范化培训、患者健康教育“五位一体”的过敏性疾病精准防控策略，持续推进变态反应性疾病诊疗体系建设，努力补齐变态反应学科发展短板。

增强内生动力，实现医疗发展“造血”。持续实施“师带徒”培养模式，充分发挥现有专业技术人员与外聘专家的协同联动作用。为每位外聘专家配备本地医护人员作为徒弟，制定个性化培养方案，通过一对一帮带扶持、定期培训考核、安排进修深造等方式，实现对盟域内医疗人才的滚动培养，变输血为造血，实现“专家走、技术留”，为我盟卫生健康事业发展提供坚实的人才支撑。

深化平台型医院内涵建设，提高医院管理水平。根据群众看病就医的实际需求和医院发展实际，在扩大引进优质医疗资源总量的基础上，将平台型医院建设作为我盟公立医院实现高质量发展的重要举措融入到医院的发展规划之中，将平台型医院建设的理念融入到医院文化之中，不断提升平台型医院内涵建设。逐步将公立医院搭建成符合医学规律和医生价值观的医院管理及服务平台，建立尊重医学价值、尊重并帮助医生实现其价值的分享机制，打造能够激励医生贡献才能，并不断提升其能力和价值的发展环境。

强化宣传引导，营造平台型医院建设工作良好社会氛围。采取多种形式，加强宣传引导，让广大人民群众及时动态了解各医疗机构优质医疗资源引进情况，医疗专家坐诊时间等，引导群众就近就医，让他们在家门口就能享受到高质量的医疗服务，持续提升就医便捷性与舒适度，形成实实在在的成果服务于民。同时，深入挖掘、大力弘扬引进医疗专家典型事迹和奉献精神，增强引进医疗专家在阿拉善盟工作期间的荣誉感、归属感和获得感。